為進一步提升人力資源管理水平，近日，黔通智聯(lián)公司召開人力資源共享中心人事工作培訓(xùn)會。

會上，參訓(xùn)人員圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員事務(wù)、薪酬績效、招聘培訓(xùn)、人才工作、員工日常管理以及人力資源共享中心在具體工作實施過程中遇到的問題逐項討論，對權(quán)屬公司和人力資源共享中心業(yè)務(wù)逐一分析研究，進一步厘清權(quán)屬公司和人力資源共享中心權(quán)責(zé)邊界。

此次培訓(xùn)進一步規(guī)范了工作流程，提高人力資源的運營效率，為公司提供更專業(yè)的人力資源服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

據(jù)悉，黔通智聯(lián)公司于2023年率先在高速集團所屬二級機構(gòu)中成立人力資源共享服務(wù)中心，將人力資源管理集中化，逐步探索提高人力資源服務(wù)工作、實現(xiàn)人力資源信息共享的新模式。運行1年多來，實踐證明，人力資源共享服務(wù)體系建設(shè)對于改變傳統(tǒng)HR工作方式具有至關(guān)重要的推動作用，是基于職能分工HR業(yè)務(wù)模式與基于“HR三支柱”模式的人力資源管理體系建設(shè)的突破口和分水嶺，同時也是一項集組織變革、人員分工調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。接下來，我們將以人資云建設(shè)為契機，加快人力資源數(shù)字化建設(shè)，通過人力資源服務(wù)中心建設(shè)加速企業(yè)HR管理體系的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)積累豐富的經(jīng)驗和奠定良好的基礎(chǔ)。

（黔通智聯(lián)公司  彭昆侖）